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为全面贯彻落实县委十五届十二次全会精神，扎实做好“项目攻坚年”各项工作，使工作从安排部署到有效落实，再到督促检查形成闭环，以更好的业绩实现宽甸“三个越来越好”奋斗目标，特开设“工作闭环大家谈”专栏。今天发布的是：大川头镇
大川头镇党委书记 范旭成
善于计划，为“闭环”开好头。正所谓“凡事预则立不预则废”“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，“闭环思维”的起点就是计划，不管做任何事情，如果没有计划，则容易造成一盘散沙的状态。田忌赛马中，田忌提前谋划用自己的劣等马对决对手的优等马、用自己的优等马对决对手的中等马、用自己的中等马对决对手的劣等马，最终三局两胜取得胜利，这很好地体现了计划的重要性
工作中，首先要学会思考谋划。在开始一项任务前，对任务进行全方位调査了解，树立工作目标，结合自身实际合理分配时间、确定工作方法、列出工作步骤，根据计划有秩序、有步骤地开展工作，并且结合实际认真思考和分析可能遇到的问题，制定相应的解决方案，提高工作质量和效率。
加强执行，为“闭环”服好务。“一个人成功的速度，取决于他执行力的强度”，在工作中判断一个人能力大小的重要指标就是看他的执行力强不强，如果只会空想而不实践、不执行，或者执行能力差，做事半途而废，遇到困难就退缩本该画一个“圆”但只能画半个，那其注定会被淘汰。
清末名臣李鸿章在高龄时被慈禧派去查勘黄河，他虽然很不愿意，但又无法推脱而接受了这个任务，在执行过程中，他并没有应付了事，而是花了大半年时间，走了两千多公里，认真査勘后拿出了一整套治理黄河的科学方法，他的做事准则就是即使是不愿意的事，摊上了就负责完成，并且尽心尽力做完美，这就是“闭环思维”的展现，他强大的执行力值得所有人敬佩和学习。
及时行动，为“闭环”冲好刺。“闭环”的完成最终还是落在行动上，针对前期的检查结果，必然要采取措施进行解决，完成工作任务，并且总结经验形成标准和制度。作为党委书记，工作中会遇到怎样抓党建促脱贫、怎样抓基层组织建设、怎样引进留住人オ等问题，这就需要采取措施加以解决。
我们工作中经常会遇到一些困难，甚至也会遇到领导交代的但自己不愿干、不会干、不敢干的任务，这时必须调整好心态，树立责任意识，强化担当精神，以饱满的热情投入工作，通过学习理论、学习相关业务知识等方式不断充实自我，增强分析、解决问题的能力，提高执行力，最终交上一份完美的答卷。
大川头镇镇长：张作华
结合“解放思想推动高质量发展大讨论”，围绕“如何在工作中坚持闭环思维”，将“闭环思维”融入乡镇工作中，使各项工作整合在一起，形成环环相扣、务实高效的工作效果，就如何在工作中运用“闭环思维”谈谈个人体会。
闭环理论是根据“PDCA循环”提出的，“PDCA循环”分为四个阶段：计划（plan）、执行（do）、检查（check）、行动（act），这四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始地进行，在乡镇工作中分为以下几个部分。
一是计划先行，紧扣大局抓重点，认真分析各项工作的特点规律，结合实际思考和预判可能出现的问题和风险，科学制定计划和工作方案，不断完善体制机制，压实责任，综合施策，确保制度严密有力，信息传递有序，流程通畅闭合，反馈及时快速，从而形成一个高效、闭合的工作管理系统，从而提高工作质量和效率。
二是加强执行力，按照事事有人管，人人有专责，团队有配合，整改有标准，问题有处理，处理有结果，结果有考核，考核有奖罚的原则，将工作目标层层分解，制定阶段完成目标，然后不断优化，形成闭环。
三是反复核查优化。一项工作，从工作的目的计划、工作实际、核实与确认、跟踪直至形成闭环，几个步骤的逐步推进，能够保持工作的完整性，也就是我们说的凡事有交代、件件有着落、事事有回应。
大川头镇人大副主席 孙伟
我听过县委书记刘希明同志在多次会议上提出过“问题导向、目标导向、结果导向相统一”的问题，也听过刘希明同志在会议上多次提到过“不能把说了当做了，把做了当做成了”。刘希明同志务实的工作作风给全县干部做出了表率。也正是因为有效避免了形式主义的毒瘤，才使得宽甸近些年来在社会经济、政治生态、民生改善等方面所取得的成绩得到广大群众的认可。
对刘书记的话，我的理解就是做不到的事不能乱说，说了就一定要努力做到。做就要有始有终，要让每项工作落实落地，要确保每一项工作有部署、有落实、有回音、有成效。最终目的是要提高工作效率，取得工作实效。
现实工作中有这么四类人：第一类人不作为、不敢担当，不敢负责，利益面前“勇往直前’，工作面前得过且过。第二类人整日劳作，显得疲惫不堪，可是一点效率没有，没出什么活，还给自己累够呛。第三类人，他们的工作仿佛一切都是为了迎接检查，一切都是为了让领导满意，这种工作方式难免会走向形式主义而脱离了群众。第四类人，他们的工作也很努力，可工作的同时不会错过任何机会和“有用”的人拉近关系，以此为自己的政治前途铺垫，他们心中想的不再是群众，而只是自己的政治前途。以上这四类人的工作作风都是不可取的。
新时期的工作要求我们必须坚持“闭环思维”。就是要求我们在工作中充分吸取别人成功经验，多听群众意见，制定应急预案，确保实施方案科学化和完善化。在工作推进过程中，要按照方案合理分工，充分保障人员配置，提供资源支持，强化困难攻坚，确保工作执行不打折扣精益求精。随着工作实施不断深入，要高度重视执行过程中“不同的声音”，将工作对象和人民群众的反馈意见听在耳中，记在心中，想在脑中，认真反思检讨、勇于直面问题，将每一个阻碍和每一个问题作为优化提升的突破口，以点破面，勇于创新，确保工作推进的实绩。
要在工作中锁定难点，找准关键点和关键人，集中力量逐一解决、销项管理、动态更新，提升工作推进的时效性。对存在缺项的要限期完成、执行不力的及时调整分工、出现困难的集中推进，真正提升工作推进的精细化水平。
要认真总结推广经验，将实践中的创新做法和成功经验进行推广，为后续工作顺利开展提供借鉴。要正视问题及时整改，立足工作推进中的不足，深刻剖析思想认识和工作方法中的形式主义、经验主义问题，立行立改，为提升工作执行力打下基础。
大川头镇党委副书记 杨文易
工作中确保有部署、有落实、有回音、有成效，就需要在工作中坚持“闭环思维”，通过研判反馈优推进、细化过程强控制、归纳总结求实效，全面提升基层工作执行力，着力营造敢担当、重落实的良好工作氛围。
我对闭环思维的理解是：闭环思维，是指完成一项工作或参加一项事情，不管执行效果如何，都要及时、认真给发起人反馈。约定时间要反馈，阶段完成要沟通。具备闭环思维，既要有参与者的责任心，又要有团队的配合力，还要有人际关系的敏感性。
对一个人的最高评价，是靠谱。“靠谱”可总结为三点：凡事有交代，件件有着落，事事有回音，指的就是做事有始有终有反馈，最后成为一个闭环。所谓人靠谱，就是能闭环。做人靠谱，做事闭环，久而久之，让靠谱成为习惯，让自身具有闭环思维，习惯的力量自会引领你成长。
要在实施推进中形成“闭环”。“闭环思维”的特点是重视“反馈”，动态优化。坚持“闭环思维”，就要在工作部署之前，充分汲取成功经验，研究群众意见，制定应急预案，确保实施方案科学化和完善化。在工作推进过程中，要按照方案合理分工，充分保障人员配置工作闭环，提供资源支持，强化困难攻坚，确保工作执行不打折扣精益求精。随着工作实施不断深入，要高度重视执行过程中“不同的声音”，将工作对象和人民群众的反馈意见听在耳中，记在心中，想在脑中，认真反思检讨、勇于直面问题，将每一个阻碍和每一个问题作为优化提升的突破口，以点破面，勇于创新，确保工作推进的实绩。
在检查跟进中实现“闭环”。“闭环思维”的特点是强化过程控制，精细管理。坚持“闭环思维”，要建立日常巡查、定期汇总制度，将检查跟进作为工作质效的“传感器”，实时掌握推进状况、及时了解推进困难，把握好工作方向，增强工作推进的可控性。要建立重点问题销项清单制度，将检查跟进作为攻坚克难的“处理器”，锁定难点，分析研判问题症结，找准关键点和关键人，集中力量逐一解决、销项管理、动态更新，提升工作推进的时效性。要建立动态研判制度，将检查跟进作为精细管理的“运算器”，要将工作任务分解为若干“子任务”，分步推进，分段评价、及时处置。对存在缺项的要限期完成、执行不力的及时调整分工、出现困难的集中推进，真正提升工作推进的精细化水平。
在总结归纳中实现“闭环”。“闭环思维”的特点是动态优化、重视实绩。坚持“闭环思维”，要认真总结推广经验，将实践中的创新做法和成功经验进行推广，为后续工作顺利开展提供借鉴。要正视问题及时整改，立足工作推进中的不足，深刻剖析思想认识和工作方法中的形式主义、经验主义问题，立行立改，为提升工作执行力打下基础。要善于树立榜样振奋士气，选拔表彰工作中敢于担当、勇于创新、甘于奉献的先进典型，激励党员干部重视实绩、强化作为，真正改变“工作推而不动、做而不实；问题久拖不决、多次反复；结果质效不高、作用不显”等机关作风的顽疾、人民群众的痛点工作闭环，为各项工作落到实处打下良好基础。
供稿：大川头镇编采：刘鹏程校对：赵凯 审核：周元宝 纠错电话：15141573266
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